“第一个公司砸了，第二个小幅套现，第三个做SaaS，第四个就是BitMore”，丁永强仅用一句话就结束了对自己此前四段创业经历的描述。按照他的说法，连续创业是因为“爱折腾”，但几次创业都没有脱离自己擅长的财务领域，也是一种“不折腾”。

“互联网风口每隔两年就出一个，我们不想炒概念。”

不得不说，囿于资金规模和机制成熟度，“造风口”一向是国内创投领域的一大“特长”。而被币圈财富神话裹挟至台前的区块链，从登场之日起就比以往任何风口都更有争议性。强调自己“不炒概念”的丁永强，话里话外都带着澄清的意味。

“这次在币圈还是面向个人的财富管理，我们希望合规发展，带来价值。”

丁永强口中的“价值”是巴菲特被屡屡奉为圭臬的“价值投资理论”，虽然巴菲特本人就曾公开质疑“币”的价值性。“每个人有不同的理解，理念是一回事，但是怎么看币是另一回事”，丁永强说。

在丁永强看来，token（通证）更像是一种流通权，初衷在于去中心化。

一方面，用信贷思维很容易理解Token的直接经济价值。“一个公司把自己的Token换成钱，就等于预支未来收益实现当前发展”；另一方面，Token也是对现有生产关系的改造，甚至有颠覆组织形态的潜力。

“它产生了社区型组织，可以用更好的方式，将企业的所有的人高效的组织在一起，目标一致的奋斗”，丁永强说，“如果400多年前公司制和社区制同时存在，大多数人都会毫不犹豫的选择后者，或许这是区块链对世界最好的贡献。”

即使对通证经济的发展持乐观态度，BitMore也依然是最传统的公司制模式，没准备“上链”、不发Token，更无所谓写白皮书。

“发不发，看你的设计机制，合理、有场景、发展快，就可以发；我们不发Token，是因为看不到它对我们公司的好处，没有促进我们生态的发展”，丁永强说。

除此之外，Token制度的不完善性也是丁永强选择保守对待的原因。

“现在比较拧巴。Token不是股票，现有的法律环境没有赋予Token持有者相关的所有权”，丁永强说，“只有Token和持有挂钩才是完整的社区制。”