中国二十二冶集团崇建公司经营预算部以创建学习创新有突破的“四有”部门为目标,组织开展“商务经理上讲台”优秀经验分享活动,通过项目部商务经理优秀经验的分享,在全公司形成“亮点复制”,为其他项目提供“指路明灯”,解决了项目结算以及询价过程中的堵点、难点,提升预算系统的战斗力。