聊到刚刚布局的健身新模式时，吉乐的情绪明显兴奋了起来。

“在我看来，这就是健身行业的最优出口，我们是通过激励人们的方式来帮助大家完成健身环节的有效闭环，用户可以先行支付一定的押金，坚持一定的健身次数后，我们会给予返现。”

既得利益激励政策，是自治健身带给人们的福利。

将健身收费的主动权掌握在用户自己手里，利用合约健身的新模式带动大家的运动积极性。

健身合约相关模式如下：

根据模式介绍，合约类型按时间分为周、月、年三种，任务次数分别为5次、10次和66次。从中不难看出，对于一般人来说，坚持完成一周甚至一个月的基本训练还是没问题的。同时根据科学研究表明，人形成一种习惯的周期仅需要7天，一周或者一月的激励坚持就能让用户养成造福一生的好习惯。

除此之外，与传统的健身房相比，“我们的健身房多分布在小区内，用户足不出区，即可尊享健身服务。”吉乐补充说。

“我们这件事出发点更多的是为了这个行业吧，尽管目前来看是有些困难，但为了行业的进一步发展我们是责无旁贷的。”

吉乐团队经营下的私教工作室基本配置面积约为150平米，内部设有跑步机、椭圆机、划船机等12台大型有氧健身器材。除此以外，房内还设有一间更衣室及两间淋浴室，配有饮水机、电吹风、烘手机等设备。 总体盘算下来，这样的一间门店房的成本在50万元左右，包括器材的购买费、场地的装修费和年租金。

“很多用户体验了一次之后，便直接拍照发朋友圈，推荐给朋友，主动帮我们健身房做宣传。”吉乐脸上露出笑容，“不管怎么说，还是很有成就感的。”